Una consultora y casa de software que trabaja sobre una sola idea: que los sistemas, los datos y las decisiones de una empresa fluyan hacia el mismo centro.

Ninguna empresa decide un día tener seis sistemas que no se hablan. Llega ahí de a poco, y cada paso tuvo su razón: se compró un ERP porque hacía falta facturar, se abrió la tienda online porque el canal creció, se armó una planilla porque el sistema no cubría ese caso, se sumó un CRM porque el vendedor necesitaba algo. Cada decisión fue correcta por separado.

Lo que no tuvo dueño fue el espacio entre esas decisiones. Ahí es donde alguien exporta, copia, pega y avisa por mensaje; donde el stock deja de coincidir y el reporte de la dirección se arma a mano el lunes. Ese espacio no aparece en ninguna factura de software y es el que más cuesta.

LANIA existe para ocuparse de ese espacio. No vendemos un producto que reemplaza lo que ya funciona: desarrollamos lo que falta, conectamos lo que ya existe, ordenamos el dato y automatizamos lo repetitivo, para que la empresa opere como una sola.

Primero entendemos el flujo. Antes de proponer una herramienta preguntamos quién hace qué, con qué dato y dónde se rompe hoy, y lo preguntamos a las personas que operan el proceso, no sólo a quienes deciden. Sin relevamiento no hay presupuesto: un número sin alcance es una adivinanza.

Después decidimos quién es dueño de cada dato. Casi todos los problemas de integración son en realidad problemas de propiedad: quién crea un cliente, quién define un precio, quién confirma un pago. Con eso resuelto, la conexión técnica es la parte fácil.

Entregamos en tramos cortos y en uso desde las primeras semanas, con documentación y un responsable por cada flujo. Elegimos la tecnología según el problema y según lo que la empresa ya tiene, no al revés. Y lo que no se puede mantener, no se entrega.